Mercado Ads bajo una lógica de P&L
Un modelo para reunir Product Ads, Brand Ads y DSP en una lectura comercial común: ventas atribuidas, inversión, ACOS, TACOS y efecto en el margen.
Explorar el casoSoy Alejandro Theus. Trabajo con tiendas online y marketplaces, combinando estrategia comercial, análisis de rentabilidad y herramientas que ayudan a ejecutar mejor.
Experiencia en realme · Casa del Audio · Grupo Mirgor · Aliafor · Gilera Motors Argentina
Según el desafío, pongo el foco en hacer crecer un canal, cuidar su rentabilidad o crear herramientas para decidir y ejecutar mejor.
Trabajo desde la definición del modelo hasta su ejecución diaria, con foco en tiendas oficiales, marketplaces y sellers.
Leo el desempeño comercial junto con la inversión y el margen para tomar mejores decisiones de precio y pauta.
Los datos, la tecnología y la IA son parte de mi ADN. Los combino para detectar oportunidades, sacar trabajo manual del medio y hacer crecer el canal con mejores decisiones.
Algunos ejemplos de cómo conecto análisis, herramientas y decisiones comerciales.
Un modelo para reunir Product Ads, Brand Ads y DSP en una lectura comercial común: ventas atribuidas, inversión, ACOS, TACOS y efecto en el margen.
Explorar el casoUna demo que convierte preguntas comerciales en consultas a tablas de BigQuery, con respuestas explicadas, tablas y gráficos cuando corresponde.
Ver la demoUn reporte para evaluar condiciones comerciales y margen teórico al competir por la buy box de Mercado Libre.
Ver en DestacadoUna trayectoria que combina gestión comercial de canales, marketplaces, pricing y soluciones basadas en datos.
Trayectoria completa en LinkedInEl desafío era crear el canal de e-commerce de realme Argentina. Terminó siendo su principal canal de ventas y en diciembre de 2025 alcanzó un share del 3,5 % en unidades en la categoría Celulares y smartphones de Mercado Libre.
Definí la estrategia para Mercado Libre y coordiné la operación de su Tienda Oficial: pricing, promociones, rebates, márgenes, rentabilidad y deals.
Trabajé con agencias de pauta y UX, negocié acciones y posicionamiento con Mercado Libre. También impulsamos la adopción del Plan Canje como seller 3P.

El objetivo era sumar sellers al canal online. Desde ese punto de partida, definimos la estrategia 3P para el sitio: qué actores incorporar, con qué propuesta comercial y cómo integrarlos.
La tecnología era clave para escalar el modelo. Este trabajo fue el inicio comercial de una operación que luego evolucionó hacia Magento Commerce.
Tuve a cargo la categoría TV, con foco en pricing. Analizaba los costos de recompra y de transformación industrial para definir el precio de lotes de televisores con distintos grados de reacondicionamiento. Ese trabajo aceleraba las decisiones de compra y venta y ayudaba a darle continuidad al negocio. Integraba información de múltiples fuentes y seguía rentabilidad y stock para cuidar el resultado de cada operación.
Gestioné múltiples tiendas oficiales en Mercado Libre. En un canal de cambios rápidos, su API fue clave para detectar oportunidades comerciales, diferenciar la propuesta de cada marca y fortalecer su presencia en el marketplace. Coordiné y negocié acciones con product managers y category managers del equipo y de Mercado Libre.
Algunas de las tiendas oficiales con las que trabajé.

Los distribuidores publicaban sin reglas comunes: catálogos y precios distintos que debilitaban la presencia comercial y el valor de la marca. Para ordenar el canal, desarrollamos un catálogo omnicanal, reglas comerciales para sellers y un monitoreo de productos y precios.
Me interesa trabajar con equipos que necesiten unir visión comercial y capacidad de ejecución.
Gestión de e-commerce y marketplaces, desarrollo comercial de canales digitales, pricing o roles senior de análisis y coordinación.
Diagnóstico de canales, modelos de rentabilidad, herramientas de seguimiento comercial, automatizaciones e integraciones.
Si estás armando un equipo o necesitás ordenar y escalar un canal digital, contame el desafío.